Y Kuşağı (Generation Y - Millenials - Generation Go); genel kabulu ile 1982 - 1994 arasında doğanların oluşturduğu kuşak öncekilere göre farklı...
... farklı da; kime göre? Tabii ki, Y Kuşağı öncesi (bizim ebeveynlerimiz olan Baby Boomers ve ardından bizim kuşak; X) kuşaklarına göre...
Farklı dünya görüşüne, farklı alışkanlıklara ve beklentilere sahip Y Kuşağı... İlişkileri ve iletişim güçleri farklı; Y Kuşağı mücadeleyi de farklı veriyor!
Ve –bu yazıyı yazmama neden olan ABD kaynaklı rapordan (NOT (1)) okuduğuma göre- beklenen o ki, Y Kuşağı 2025 yılına dek tüm dünyadaki işgücünün %75'ini oluşturacak!
...
Özellikle kızımın, arkadaşlarının ve kuşaktaşı olan çevremdeki gençler ile ilişkilerimde hissettiğim bu farkın iş yaşamındaki karşılığını ilk kez 2007 yılında kızımın, kuşak farkı ile ofis, ofis yerleşimi, ofis mobilya ve araç-grecinde oluşturduğu değişimi incelediği, lisansüstü tezi hazırlıkları sırasında detaylı görebilme fırstı bulmuştum; bu tez “Erinç EREL - Middle East Tchnical University; Multi-Generational Workforce as A User Group: A Study on Office Environments" başlığı ile 2009 yılında yayınlandı.
Ardından eşimin iş koluna yönelik olatak 2013 yılında, kuşak farkını örgütsel davranış açısından ele alarak hazırladığı “Aynur EREL - BİTES; İş Yerinde Mutluluk & Y Kuşağı” başlıklı makale de bu konunun sahip olduğu dinamikler ve etkileri nedeni ile savunma ve havacılıkta çok daha önemli ve öncelikli olacağını gösteriyordu. Sermaye sahibi ortakların da Y kuşağından olduğu kuruluşun işgücünün %80 ‘i Y kuşağı idi ve bu hali ile Türkiye ortalamasının 2,6 katı ile dünya ortalamasının 2025 yılında ulaşması beklenen seviyenin de üzerinde çıkmıştı, 2013 yılında...
Y kuşağına ait dikkat çekici ve ayırd edici bu oranın, ulusal ekonomide yeri ve önemi hızla gelişen, havacılık - uzay ve savunma sektörlerimiz için de benzer olacağını değerlendiriyorum!.. Umarım ilgili eğitim ve araştırma kurum ve kuruluşları ile STK'lar bu konuda ulusal araştırma ve değerlendirmelerini de kısa sürede yapar ve sonuçlarını paylaşırlar...
Hem ebeveynler ve hem de işyerinde görevi bu dinamik kuşağa devredecekler olarak bu geçişi düzgün yapılması beklentimiz var ise detayı öğrenip kolaylaştırıcı olmalıyız; bu en çok da yarını gençlere emanet eden Türkiye’nin sorumluluğu...
Hazır mıyız?
May 24, 2015
NOT (1): EY Danışmanlık adına Harris POLL tarafından 8 ülkede (ABD, Almanya, Brezilya, Çin, Hindistan, İngiltere, Japonya, Meksika) tam zamanlı çalışan 18-67 yaş arasında,
400+ kişi (18 – 33 yaş arası) Y Kuşağı,
400+ kişi (34 - 49) X Kuşağı,
400+ kişi (40 – 68) Baby Boomers Kuşağı,
ile (her bir 400+ grubu 100 ebeveyn/yönetici olmayan, 100 ebevyn/yönetici, 100 ebevyn olmayan/ yönetici olmayan, 100 ebevyn olmayan/ yönetici kompozisyonunda) oluşturulan 9699 yetişkin ile 20.11.2014 – 14.01.2015 tarihlerinde yapılan online anketlere dayalı hazırlanan "Global Generations - A global study on work-life challenges across generations" isimli rapor birkaç hafta önce yayınlandı. Kopyası: “Global Generations - A global study on work-life challenges across generations”
NOT (2): Bu yıl “19 Mayıs Atatürk'ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı” sırasında yayınlamayı planladığım bu gönderim farklı bir çalışma nedeni ile gecikti; özür dilerim.
Gençlik; önce vatan!
& yarınlar size ait...
Tarihimizin en az bilinen zamanlarından bu güne kadar bütün devirlerinin kahramanlarını saygıyla selamlıyor, aziz şehitlerimizi ve Gazi Mustafa Kemal ATATÜRK ve silah arkadaşı kurtarıcı - kurucu gazilerimizi rahmet ve minnet ile anıyorum!
& yarınlar size ait...
Tarihimizin en az bilinen zamanlarından bu güne kadar bütün devirlerinin kahramanlarını saygıyla selamlıyor, aziz şehitlerimizi ve Gazi Mustafa Kemal ATATÜRK ve silah arkadaşı kurtarıcı - kurucu gazilerimizi rahmet ve minnet ile anıyorum!
NOT : NewYork Times: 
